製造品出荷額等
7,008,768百万円(2023)
法人PC・設備周辺の需要仮説を検証する参考値。売上予測ではありません。PC REPAIR FRANCHISE — NAGANO
公式統計と公開情報を使い、候補地、競合、移動条件、運営モデル、加盟前に追加確認すべき項目を整理したPCHの加盟検討ガイドです。
長野県の開設済み店舗ページではありません。店舗住所、電話、営業時間、対応実績を示すものではなく、売上・利益・商圏保護を保証しません。
MARKET SNAPSHOT
7,008,768百万円(2023)
法人PC・設備周辺の需要仮説を検証する参考値。売上予測ではありません。19,707事業所(2021)
店舗端末・バックオフィス支援の聞き取り先を考える参考値です。46.8%(概算)
県人口に占める上位5自治体の割合。拠点集中か分散連携かを考える入口です。出典: 総務省統計局・e-Stat「統計でみる市区町村のすがた 2026」。2026版に収録された各指標の基準年を表示しています。版の年と指標年は同一とは限りません。
LOCAL OPERATING HYPOTHESES
以下は公開統計と地理条件から立てる運営仮説です。契約前に現地ヒアリングと実測で反証してください。
長野・松本・上田・佐久・諏訪など複数盆地の商圏を独立して評価します。
峠越え、冬季、長距離移動を前提に、複数受付点・宅配・巡回を比較します。
製造・観光・小売・地域企業と世帯向け相談で必要な応答時間を分けて検証します。
県全域を一拠点の即日訪問圏とせず、地域別の件数と移動原価を小規模に検証します。
LOCATION SHORTLIST
出店推奨や空白商圏の認定ではありません。人口・事業所と運営動線を確認するための一次調査順です。
| 候補自治体 | 人口(2024) | 民営事業所(2021) | 次に確認すること |
|---|---|---|---|
| 長野市 | 362,609人 | 17,811 | 中心拠点候補として賃料・競合・駐車・採用を確認 |
| 松本市 | 234,111人 | 12,452 | 二次受付、訪問拠点、独立商圏のどれが適するか確認 |
| 上田市 | 151,540人 | 7,108 | 二次受付、訪問拠点、独立商圏のどれが適するか確認 |
| 佐久市 | 97,380人 | 4,604 | 二次受付、訪問拠点、独立商圏のどれが適するか確認 |
| 安曇野市 | 95,868人 | 3,620 | 二次受付、訪問拠点、独立商圏のどれが適するか確認 |
スマートフォンでは表を左右に動かして確認できます。
検索需要だけでなく、30〜60分圏の世帯・事業所、同業と家電店、実際の来店・出張問い合わせ、採用、部品配送、物件用途、災害・季節条件を確認してください。
COMPETITOR PANEL
固定した4系列の公式店舗一覧を対象に、2026-08-30時点で所在地または都道府県区分を確認しました。
固定した4つの公式店舗一覧で、所在地または公式都道府県区分を確認できたPC修理・診断受付拠点。独立系事業者、訪問のみの事業者、閉店・未掲載拠点を含む市場全体の総数ではない。
OPERATING MODEL
認知と持込受付を重視。賃料、駐車、在庫、常駐人員、修理保管の安全性を検証します。
OA販売、通信、事務機、リユース等との併設。既存顧客との適合と情報分離を確認します。
固定費を抑えつつ広域対応。移動原価、再訪、集荷、梱包、本人確認、預かり管理を設計します。
事業所の停止時間短縮を重視。SLA、代替機、ネットワーク、再委託、夜間休日、月額費を検証します。
DUE DILIGENCE
加盟店と本部は独立した事業者です。説明を受けるだけでなく、ご自身と専門家で条件を確認してください。
90-DAY VALIDATION
競合、物件、人口、事業所、交通、自治体支援を候補地ごとに再確認します。
個人、SOHO、店舗、法人へ、症状、緊急度、持込・訪問希望を聞き取ります。
正式契約前に許可された方法で問い合わせ量と対応原価を測り、売上だけでなく再訪も記録します。
件数減、広告費増、部品遅延、再修理、人員不足を含め、資金繰りと撤退条件を確認します。
FAQ
このページはPCHのFC加盟候補地を検討するための募集・市場調査ページです。開設済み店舗の住所、電話、営業時間を案内する店舗ページではありません。
いいえ。2026年8月30日に固定した4つの公式店舗一覧で確認できた、PC修理・診断受付を案内する主要拠点の件数です。独立店、訪問専門、家電店、未掲載事業者を含む市場全体の総数ではありません。
人口や事業所数を基にした一次調査候補であり、出店推奨や売上保証ではありません。賃料、駐車、交通、競合、問い合わせ、採用、技術体制を現地で確認してください。
必要な技術、研修、受付範囲、再委託、個人情報管理、資格・保険、費用は運営モデルにより異なります。経験の有無だけで判断せず、個別説明と契約書面で確認してください。
このページでは固定していません。契約条件、支援範囲、商圏、物件、人員、収支前提を個別説明と正式書面で確認し、ご自身でも事業計画を作成してください。
RELATED AREAS
NEXT ACTION
希望地域、現在の事業、店舗の有無、技術体制、訪問可能範囲を共有すると、次に確認する資料と検証項目を整理できます。